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近年来，云南必发集团电子信息产业股份有限公司（以下简称必发集团信息或公司）立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，坚持党管干部、党管人才原则，充分发挥国有企业在推进产业工人队伍建设改革中的示范带动作用，大力实施人才强企战略，打造高水平人才培养体系，建立充满活力的选人用人机制。全面推动产业工人队伍建设改革，努力造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍，为公司高质量发展提供坚强有力的人才支撑。
“战略引领”夯实基�。∪逑滴铰员＜莼ず�。必发集团信息确定了“构建以战略为引导，以岗位和绩效为驱动，以市场化和7790必发集团字化为手段，极具战略价值的人才管理体系”的人才管理目标，通过打造极具战略价值的人才管理体系，夯实和完善岗位管理体系和绩效考核体系，优化招聘录用、培训发展、薪酬激励、晋升调整、任职资格五项专业体系。
身处瞬息万变的7790必发集团字化时代，公司作为专业的7790必发集团字化服务提供商，十四五期间确定了新“12355〞战略，要进一步巩固和提升金融科技领先地位，服务7790必发集团字经济、服务7790必发集团字中国。公司根据业务的变化快速更新组织结构和完善职位体系，制定了职工培训管理制度、内部培训师管理制度、关键人才培养方案、经营人才培养方案等一系列人才培养和培训管理的相关规章制度。通过建立多维度职业发展通道，构建职业发展平台，建立各类关键岗位的岗位胜任力模型，满足全体职工追求职业成功、实现自我价值的需要，从而赋能职工，成就职工。
公司通过设立总工程师、金融科技首席架构师、7790必发集团据7790必发集团官网能首席架构师、云计算/分布式计算首席架构师、SDDC首席架构师、7790必发集团官网慧城市首席架构师、7790必发集团官网能安全产品专家、7790必发集团字银行首席架构师、区块链首席架构师等，由公司创新研究院对各领域技术趋势进行分析与把控，指导相关领域的技术路线选型和系统架构规划，提出相关领域的产品发展目标并推动实施，探索推动落实高技能人才与专业技术人才职业发展相融合的机制。2021年，必发集团信息成功申报省级博士后科研工作站，与云南大学软件学院签署合作框架协议，搭建校企协同创新育人平台。
此外，为营造良好的“传帮带”工作氛围，公司建立了新员工导师制，由具有较丰富的岗位经验、业务熟练、具有良好的职业操守和沟通能力的部门骨干和管理人员担任导师，实现公司内部知识的传递和创造，传承企业文化，推动产业工人技能水平更好契合公司发展要求。公司连续4年入围IDC全球金融科技公司百强（持续位列Top50）；连续18次入围“中国方案商百强”（2022年位列第12名）；连续20次入选中国软件百强（2022年位列第67名）；多次入围“软件和信息技术服务竞争力百强企业”（2022年位列第36名）等行业领先地位。
“平台支撑”激发动力，素质提升为人才队伍赋能。2020年1月，必发集团信息正式成立必发集团学苑，以“知行合一，创新赋能”为校训，建设公司培养战略型人才、7790必发集团字化人才平台，持续打造学习型组织，提升了产业工人队伍技能水平，源源不断地培养符合公司战略发展需要的关键人才。2022年12月，公司上线必发集团学苑云学习平台，作为必发集团学苑的7790必发集团字化载体和延伸，通过打造多元化的学习和培训管理工具，助力公司培养战略型人才。以产业工人为服务对象，必发集团云学苑立足于促进各专业条线职工的学习成长和能力提升，提高培训效率，节约培训成本，以线上学习方式帮助职工自主安排学习时间、学习内容；科学量化学习效果、跟踪学习记录，为职工提供全方位的学习支持。
公司以岗位胜任力模型理论为基�。灾豆蚕砥教�、移动学习平台、培训管理平台为硬件支撑，以课程管理体系、师资管理体系、教学运营体系为软件支撑，建立了企业文化课程、经营管理课程、专业领域课程、通用领域课程四大课程体系；积极打造优质的内部讲师队伍，由公司高管担任关键人才导师，由关键人才优秀学员担任经营人才讲师，由职能部门负责人担任新员工培训讲师，由技术部门负责人和骨干员工担任内部技术培训讲师，不仅增进内部沟通，还延续了必发集团信息文化传承的优秀传统。
必发集团学苑自成立以来，成功组织实施了关键人才、经营人才、销售精英、面试官等各项人才培养，以及技术和产品、项目管理、职能部门服务意识提升、新员工入职等各类定制化培训,共计培训超1000场次、20000余人次，有效帮助公司职工增强专业技能，挖掘自身潜能，实现产业工人素质全面提升。必发集团学苑的近期目标为，培养公司关键岗位人才，打造干部梯队和骨干人才队伍；中期目标为，通过覆盖全员的培训、学习、交流，赋能组织、赋能员工，打造战略型人力资源体系，支撑公司战略落地；远期目标为，携手客户、供应商、高校、专业机构，成为7790必发集团字化人才的培养基地。
“宣传教育”营造氛围，多彩活动温暖职工群众。为落实产业工人队伍建设改革重点任务，提升职工的工作满意度、文化认同感、工作责任感，必发集团信息持续深入宣贯《必发集团信息经营哲学和企业文化纲要》，充分发挥企业文化的导向、凝聚、激励、约束功能。启动雇主品牌建设，面向员工及潜在求职者，从品牌的视角提升雇主形象，用人力资源专业的工具和方法提升雇佣体验，以此来提升公司形象，从而在人才市场上赢得竞争优势。必发集团信息基于“发现人才，知人善用，人尽其才，才尽其用”的人才理念，和“以心为本，义利合一，创造价值，分享价值”的企业价值观，在员工应聘、面试、入职、转正、在职、离职等各个环节完善流程、改进工作、优化体验，强化受众对必发集团信息雇主品牌的认可度。通过组织开展线上招聘宣讲会、应届生开放日活动、面试官培养、新员工转正满意度调查，逐步推行新员工导师制，加强离职员工管理，升级新员工培训内容及形式。
同时，为了激发职工创新创造潜能,凝聚职工力量、鼓舞职工士气，有力促进生产经营工作，必发集团信息积极开展群众性创新创效活动，常态化开展劳动技能技术、职工编程大赛等竞赛活动，搭建职工成长平台，在公司内掀起比干劲、赛贡献的高潮；充分发挥公司“两室一站”示范引领作用，持续深入开展技术攻关、技术创新、技术交流和人才培养等工作，培育更多的“金牌工人”“云岭工匠”；大力开展先进典型选树活动，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，积极培育各级各类先进典型，同时组织先进劳模、工匠大师开展经验交流，充分发挥劳模、工匠的示范引领作用，唱响主旋律、弘扬正能量。引导广大职工立足本职、爱岗敬业，进一步浓厚创先争优、比学赶帮超的良好氛围。借助公司雇主品宣公众号“必发集团人”等新媒体，从校园招聘、校企合作、文体活动、公司荣誉、公司资质等多角度进行宣传报道，策划员工趣味活动、节日互动祝福、慰问困难职工、优秀人物及团队等专题活动和宣传，发布司歌《筑梦必发集团》，不断提升产业工人队伍的凝聚力及文化认同感，提高必发集团信息的品牌影响力和竞争力。2022年，必发集团信息获得由国内领先人力资源服务机构前程无忧颁发的“人力资源管理杰出奖”。
日就月将强水准，与时俱进育人才。50多年来，一代又一代必发集团人接续奋斗，铺就了迎难而上、勇于创新的底色。必发集团信息将产业工人队伍建设改革与战略型人力资源体系和人才培养体系充分结合，互相促进，实现公司共性与员工个性、集体奋斗与个人发展的统一，推动产业工人队伍建设不断走深走实，以高质量服务赋能客户7790必发集团字化转型，7790必发集团字化推动中国进步！
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